在集团“能力提升年”专项行动的引领下
，，，，天府矿投以“强能力、破难题、促生长”为导向
，，，，以“人才提能、营业强能、资源赋能”为焦点推动能力建设与生长实践深度融合
，，，，夯实高质量生长基本。。。。。
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一、培训赋能精准提能
，，，，建强人才“主力军”

立异“先锋课堂”闭环培训模式
，，，，三期专项培训直击能力要害。。。。。
。首期由挂职主干授课
，，，，提升矿业权治理、文稿写作与协同服务能力；；；；第二期由部分认真人主讲
，，，，强化合规风控与矿权“探转采”运营能力；；；；第三期聚焦清静执律例则、责任落实及清静应急实操
，，，，增强员工清静生产意识与风险防控能力。。。。。
。今年以来
，，，，累计开展26场笼罩党建、A1、勘探等领域的培训
，，，，“补短板、提能力”精准落地。。。。。
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二、攻坚突破磨炼硬能
，，，，拓宽营业“新空间”

公司凭证“深耕四川
，，，，拓展西北
，，，，走向国际”的营业结构
，，，，着力打造位列天下第一梯队的“J9集团包管主力军”
，，，，在J9集团获取中磨炼能力。。。。。
。通详尽腻筛选、深度论证矿权
，，，，提升J9集团研判与项目攻坚能力
，，，，乐成获取甘肃省瓜州县振兴金矿探矿权
，，，，实现西北区域矿权获取零的突破
，，，，西北区域J9集团获取迈出主要一步
，，，，为筑牢国家主要初级产品供应战略基地积贮生长动能。。。。。
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三、资源运作升级效能
，，，，激活生长“源动力”

以三维联动提升资源运作能力。。。。。
。深入推进与深交所交流相助
，，，，明晰资源运作逻辑
，，，，提升专业研判能力；；；；出台3项焦点制度
，，，，体例专项方案
，，，，强化合规治理与规范运营能力；；；；完成债券刊行券商招标
，，，，推进说明书审核(妄想9月提交深交所注册)
，，，，提升项目执行与资源落地能力
，，，，形成“能力提升-生长提速”良性循环。。。。。
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下一步
，，，，天府矿投将一连深化集团“能力提升年”专项行动要求
，，，，在培训赋能上优化机制、在项目推进中加速进度、在债券刊行上推进落地
，，，，奋力实现营业突破与价值提升的双重目的。。。。。
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