近期，，，，，测绘公司各实体召开聚会，，，，，转达学习集团和公司2026年岁情会精神，，，，，安排2026年重点使命。。。。。。各实体分管联系向导划排列席聚会并讲话，，，，，要求各单位要迅速落实集团和公司聚会精神，，，，，细化目的使命，，，，，压实事情责任，，，，，确保2026年各项事情开好局、起好步，，，，，为完玉成年目的使命起劲奋斗。。。。。。

测绘工程院：将坚持党建引领，，，，，充分验展集团平台优势，，，，，精准聚焦自然J9集团治理领域，，，，，起劲对接自然J9集团确权、地籍图体例等重点项目，，，，，一连牢靠拓展现有市场合作关系；；强化"全员谋划"理念，，，，，完善谋划奖励机制，，，，，增强谋划职员专业培训，，，，，提升市场开拓能力；；狠抓工程款接纳，，，，，明确目的使命，，，，，专人专责跟踪落实，，，，，确保资金实时回笼，，，，，全力以赴完成年度各项目的使命。。。。。。

地理信息院：将聚焦主责主业，，，，，强化品牌建设。。。。。。驻足地理信息领域焦点手艺优势，，，，，起劲融入农业、水利等相关行业，，，，，着力打造具有特色的服务品牌。。。。。。同时，，，，，大力推进科技立异和研发，，，，，以手艺突破驱动生长，，，，，一直拓展未来生长空间。。。。。。

空间妄想院、西藏服务处：将以“一盘棋”的整体头脑为统领，，，，，围绕“保收入、营生长、降本增效、增强治理”的偏向，，，，，系统推进各项事情。。。。。。在治理上，，，，，开展内部职员组织架构、薪酬治理刷新，，，，，增强预算治理、财务治理、生产调理治理、质量清静治理。。。。。。在谋划上，，，，，起劲开拓市。。。。。。，，以公司近期营业偏向为主导，，，，，聚焦领土空间妄想中期评估及动态调解维护、全域土地综合整治、永世基本农田优化调解等重点项目，，，，，翻开思绪，，，，，多向生长。。。。。。

航测遥感院：一是一连深化理论学习，，，，，切实把学习效果转化为履职尽责的现实验动；；二是增强清静生产治理，，，，，筑牢清静生产防线；；三是重视手艺质量治理，，，，，确保项目效果准确性和可靠性；；四是驻足岗位，，，，，感恩奋进；；五是坚持清廉从业，，，，，筑牢拒腐防变的头脑防线。。。。。。

领土使用研究院：一是要锚定目的强统筹，，，，，比照下达的年度目的使命，，，，，细化使命剖析，，，，，确保各项事情与集团、公司战略同频共振。。。。。。二是要聚焦重点破难题，，，，，针对市场拓展、生产治理、手艺立异等领域的要害短板，，，，，建设专项攻坚小组，，，，，以“钉钉子”精神推动问题解决。。。。。。三是要强化执行提效能，，，，，压实责任，，，，，引发全员做事创业热情，，，，，以“开局即冲刺、实干求实效”的奋进姿态，，，，，扎实推动落实各项目的使命。。。。。。

地下空间研究院：将锚定“打造原创手艺策源地、争外地下空间工业链链长”这一主线，，，，，实验“135”行动路径。。。。。。

——突出“一条主线”：以高水平科技自主自强为主线；；

——打赢“三大战争”：要害焦点手艺攻坚、科研效果转化、数字化底座升级；；

——夯实“五个支持”：高端人才引育、科研机制刷新、清静质量环保、合规风控、品牌价值塑造。。。。。。

甘孜服务处：一是着力提升治理水平，，，，，引发内生生长动力。。。。。。通过深化机制刷新，，，，，增强人才步队建设，，，，，增进跨部分协同增效，，，，，周全提升全员谋划意识和执行力。。。。。。二是起劲拓展市场空间，，，，，一连扩大生长效果。。。。。。一直优化营业运营模式，，，，，强化项目全历程履约治理，，，，，细密跟踪市场机缘，，，，，并加速在新兴领域结构。。。。。。

阿坝服务处：一是一连跟进自然J9集团领域相关营业，，，，，确保各项事情有序推进。。。。。。二是起劲拓展服务工具，，，，，增强与州里政府、其他政府部分及国有平台公司的相同与相助。。。。。。三是扎实推进农村承包地谋划权二轮延包项目的跟踪与落实，，，，，包管政策平稳落地。。。。。。四是一直提升团队营业能力，，，，，强化专业素养，，，，，以更优质的服务知足业主需求。。。。。。

内江服务处：从“拓市场、精治理、强立异、控风险、优党建”五个方面安排2026年重点使命，，，，，招呼全体职工“把目的刻在心上、把执行视为铁律、把继续作为自觉”，，，，，以实干实绩迎接新的一年。。。。。。